הכנת תכנית פיתוח עסקי וניהולי עבור חברת "בית לגדול בו" העוסקת בתחום החינוך
הכנת תכנית פיתוח עסקי וניהולי עבור חברת בית לגדול בו, העוסקת בתחום החינוך בשלטון המקומי, קרי ניהול צהרונים, וקייטנות ברשויות מקומיות. החברה מנהלת מאות מסגרות עם כ-6000 ילדים בפרויקטים שונים ברחבי הארץ, מעסיקה מאות עובדים, ומתפעלת מערכת יומית מורכבת, הכוללת הזנה, תכנים חינוכיים, הסעות, אבטחה, ועוד.
במסגרת הכנת התכנית העסקית נעשה ניתוח ממוקד ופרטני של החברה, ראיונות עם בעלי תפקידים, סיורי שטח, ניתוח התנהלות נוכחית, איסוף מידע אקדמי ועוד.
התכנית עסקה בשלוש קטגוריות מרכזיות:
- כוח אדם - ניהול כוח אדם יעיל, הגדרת בעלי תפקידים ברורה, קביעת פורמט לגיוס כוח אדם וקליטה שלו בחברה.
- תפעול - קליטת מערכת CRM לניהול לקוחות ומערכות פיננסיות, תפעוליות בחברה.
- פיתוח עסקי - הכשרת מערכת להגשת מכרזים, בניית תכנית צמיחה עתידית.